Les outils d’IA RH promettent d’objectiver le recrutement. Mais lorsqu’ils apprennent sur des historiques biaisés, ils reproduisent et accélèrent les discriminations qu’ils étaient censés effacer. Tour d’horizon des mécanismes en jeu et des garde-fous que les directions peuvent effectivement mettre en place.
Les fondations philanthropiques et les boards d’organisations d’intérêt général disposent d’un levier souvent sous-estimé face à l’intelligence artificielle : celui de l’exigence. Pas l’exigence rhétorique des chartes affichées en page d’accueil, mais celle qui structure les appels à projets, conditionne les financements et nomme les responsables. Cet article explore ce que cette exigence peut signifier concrètement, et pourquoi elle ne peut plus attendre.