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Le 16 juin 2026, le Parlement européen a entériné le report des obligations « haut risque » de l’AI Act, du 2 août 2026 au 2 décembre 2027. Beaucoup de dirigeant·e·s en ont conclu qu’ils avaient gagné dix-huit mois. C’est faux, et le malentendu coûte cher. Plusieurs obligations tombent quand même le 2 août 2026, et les autorités françaises seront opérationnelles à cette date. Cet article décrit ce que le report change vraiment, ce qu’il ne touche pas, et les quatre arbitrages que votre board doit passer avant l’été.

Le 12 juin 2026, deux modèles d’IA majeurs ont été désactivés dans le monde entier sur ordre d’une administration étrangère. Ce que cet épisode révèle de la dépendance des organisations, et comment en faire une stratégie de résilience.

74 % des dirigeants affirment piloter leur intelligence artificielle de façon responsable, selon le baromètre IBM 2023. Pourtant, moins d’un tiers disposent d’un cadre de gouvernance formalisé. Entre discours rassurant et réalité des arbitrages, l’écart révèle une hypothèse implicite que peu de comités de direction osent nommer.

94 % des organisations annoncent maintenir leur investissement IA en 2026, mais moins de 20 % l’ont passée à l’échelle. Entre la stratégie présentée au ComEx et ce qui se déploie réellement sur le terrain, le grand écart se creuse. Les rapports BCG, McKinsey, MIT Sloan et Deloitte de 2026 documentent son ampleur, ses trois causes structurelles et son coût stratégique. Cet article décrit le phénomène vu du terrain et propose cinq questions à passer dès le prochain ComEx pour le refermer.